建筑施工是一個非常復(fù)雜的過程，為使過程建設(shè)有條不紊的實施、確保質(zhì)量好、速度快、造價低，施工前必須編制好施工組織總計劃，作為指導(dǎo)施工活動的重要技術(shù)經(jīng)濟文件。施工組織設(shè)計的原則：
1）認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于基本建設(shè)的各項規(guī)范，遵循基本建設(shè)程序。
2）設(shè)計、施工、科研相結(jié)合，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料，發(fā)展建筑工業(yè)化、施工機械化、工廠化，努力提高勞動生產(chǎn)力。
3）統(tǒng)籌全局、集中力量、保證重點。組織好協(xié)作，分期、分批配套施工，盡快形成投產(chǎn)能力，發(fā)揮投資效益。
4）做好整體施工部署和分布施工方案，合理安排施工順序，組織平行流水立體交叉作業(yè)，充分利用時間和空間，發(fā)揮作業(yè)面的使用效益。
5）堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的原則。
6）貫徹勤儉建國方針，因地制宜，就地取材，厲行節(jié)約。采取革新、改造、挖潛措施，減少投資、降低成本。
7）做好人力、物力的綜合平衡調(diào)度，做好冬雨期施工安排，力爭全年均衡施工。
8）合理緊湊的安排好施工現(xiàn)場平面布局，盡量壓縮施工用地，節(jié)省城市占地費，減少占用農(nóng)田。
施工組織設(shè)計包括若干個單位工程的綜合實施過程，是指導(dǎo)全工地施工的經(jīng)濟技術(shù)文件，重點反映整個工程組織施工的大局。
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